工管学院：模拟企业经营 体会管理艺术——教学团队为富士康集团开展管理培训

5月23日，工商管理学院沙盘模拟企业经营教学团队成员院长田青教授、副院长章尧东、教研室主任高明文成功地为富士康科技集团（淮安）72名课长进行了一天8个多小时的管理培训。

沙盘模拟企业经营是团队合作项目，学员分成10组，成立10个企业，每个企业设总经理一名，其他成员都是部门经理，模拟企业经营，经营时间为5个季度。企业经营流程包括接受股东投资、申请贷款、采购原材料、生产产品、广告、销售产品、发工资、交房租、季末盘点等内容。

田青教授精心地设计了该次培训，准备了企业运行记录表、教师手册、企业排行榜、总结PPT等丰富精美的教学文档，提供了10组专业的课程道具，包括现金、原材料、拍卖牌、抽签球等。田青教授主讲，章尧东副院长、高明文主任分别扮演房东、银行、政府、终端消费者、零售商、信息咨询公司、拍卖行等角色，办理注册企业、收取房租、发放贷款、收购商品、提供信息等业务。现场气氛热烈，学员参与度极高。

课程分两个阶段进行了总结与分享。上午四个企业的总经理进行了第一阶段的总结，其中所有者权益位列第一的企业总经理因为是中场有所保留地分享了他成功的经验:一是团队合作好，二是计划做的周密。5个季度经营结束后进行了第二阶段总结，每个企业总经理都上讲台进行了分享，有的企业7－9位团队成员都走上讲台进行了总结，大家都毫无保留地总结了自己经营成功的经验及经营亏损的原因，学员都认为本次培训让大家学会了系统思考，提升了自己的管理技能。

课程最后,高明文主任从企业战略管理的角度对各企业模拟经营进行了总结，章尧东副院长从管理技能角度对学员们的表现进行了点评，田青教授从团队建设的角度分析了各企业经营成果。（田青）

培训现场

模拟经营

重点指导

合影留念